Por donde comenzar a optimizar mi cadena de suministro…?

04.11.2013 12:42

Qué tal?...este fin de semana, me hicieron esta pregunta que me pareció muy interesante e importante, ya que muchas de las veces pensamos que para optimizar una cadena de suministro es necesario irnos directamente a los procesos operativos para evaluarlos, identificar las áreas de oportunidad y en su caso aplicar las acciones que permitan una mejora en los mismos.

 

Pues bien, nada más alejado de la realidad, el inicio para optimizar una cadena de suministro debe de tomar en cuenta la naturaleza de la empresa, es decir revisar la misión y la visión de la misma para identificar los parámetros medulares que marcan la naturaleza de la cadena de suministro.

 

Hablemos de una empresa, en donde su estrategia sea la calidad en el servicio como base de su crecimiento, no será la misma de aquella en donde el enfoque de diferenciación se base en el portafolio de productos a ofrecer o aquella que ofrece el precio más bajo al mercado.

 

Si bien la optimización de la cadena de suministro debe en todo  momento buscar la mayor eficiencia en su funcionamiento también es cierto que dicha eficiencia se debe de lograr en equilibrio con una determinada inversión de recursos. De aquí la importancia de saber distinguir cual es la naturaleza de la empresa?, que segmentos de mercado atiende o atenderá? y con qué factores de diferenciación frente a la competencia.

 

Una vez que este paso se ha revisado, debemos de tener bien claro cuál es el enfoque que debemos de darle al análisis y diseño de nuestra o nuestras cadenas de suministro.

 

Espero este punto de vista, les sea de utilidad.

 

Saludos y excelente inicio de semana!!..

Luis Ruiz

Recuerden “Si conoces los parámetros que afectan la disponibilidad de tus productos, podrás optimizar tu cadena de suministro..”