Los 10 errores más comunes al optimizar una cadena de suministro.

15.05.2021 00:00

Qué tal?..., en ocasiones  anteriores hemos descrito las bases para la optimización exitosa de una cadena de suministro, pues bien, como en toda experiencia no siempre las cosas salen bien y aquí les muestro algunos de los errores que me enseñaron lo que debemos de tomar en cuenta al implementar este proceso.

1.       No tomar en cuenta los requerimientos de los clientes, es más, no tener bien identificados a los clientes.

2.       Suponer que la optimización es un proceso exclusivo de un área de la empresa y que no es necesario incluir al resto de las áreas.

3.       Suponer que la optimización es solo un proceso interno de la empresa (no es necesaria una visión holística)

4.       Suponer que la tecnología por sí sola es la solución a un problema de eficiencia.

5.       Suponer que un ahorro en costos debe de ser el único objetivo para iniciar un proceso de optimización de la cadena de suministro.

6.       No tener bien definida la misión y alcance de su cadena de suministro. Que esperas de la optimización?

7.       Suponer que la optimización no implica llegar al nivel más básico de los procesos para establecer o modificar políticas y procedimientos.

8.       No capacitar a un equipo multidisciplinario que permita una implementación exitosa y el permanente flujo de un ciclo de mejora.

9.       Suponer que una iniciativa de este tipo puede llevarse a cabo de manera exitosa sin el compromiso de la alta dirección.

10.   Creer que un proceso de reingeniería de este nivel puede ser llevado a cabo con éxito de forma integral por personal interno o externo sin el conocimiento practico sobre dicho proceso.

Espero que estos puntos les ayuden a evitar cometer los mismos errores que en su momento cometí en mi carrera y que me permitieron crecer.

 

Un gran saludo.

 

Luis Ruiz

Recuerda “Si conoces los parámetros que afectan la disponibilidad de tus productos, podrás optimizar tu cadena de suministro…”