El portafolio de iniciativas al terminar el proyecto ECR...1994

02.10.2013 11:25

Por si es de relevancia para alguno de ustedes...el equipo de trabajo conformado para el proyecto ECR, estaba compuesto por:

2 consultores de Delloitte

2 expertos en administracion de categorias y del area de logistica por parte de los proveedores

5 integrantes de Farmacias Benavides con el expertise en cada una de las siguientes areas:

Comercial

Logistica

Sistemas o TI

Capacitacion o administracion del conocimiento

Operaciones (pos)

ahora si..el resultado de un año de analisis y diseño en conjunto fue un portafolio de actividades a saber:

- La implementacion del esquema de Outosurcing en la distribucion a los puntos de venta

- La implementacion de EDI con proveedores

- La implementacion del esquema de Category Management de forma integral

- La implementacion del esquema de Cross-Dock

. La implementacion de un pronostico de demanda colaborativo

- La implementacion del manejo del inventario en tiempo real en toda la cadena de suministro.

- El diseño de una tuberia operativa para la implementacion de Kpi´s y su medicion

- La implementacion del ABC en la compañia

Todas estas iniciativas y mas con un muy bien definido plan de trabajo, sus alcances, beneficios y tiempos de implementacion...

Como lo mencione, algunas se implementaron al 100% (las cuales veremos mas adelante)...otras en forma parcial...otras se tuvieron que ajustar al momento de la implementacion..pero de todas podremos saber los beneficios que arrojaron...la problematica que se presento en su implementacion y el conocimiento que dejo en su momento para su utilizacion posterior...

Veremos posteriormente como algunas de las iniciativas pudieron ser implementadas en forma integral...

El proximo articulo?.... El outsourcing una ventaja competitiva o una utopia...?...

"Si conoces los parametros que afectan la disponibilidad de tus productos, podras optimizar tu cadena de suministro"..